1. 解構企業持續獲利的關鍵
2. 瞭解透過開源管理,協助提高營收
3. 學習提升管控成本的能力,協助減少浪費的實現
4. 透過數位工具優化流程的實例,體現提升毛利
本系列課程的六堂課,是以「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」的目標為課程主軸,透過管理庫存、良率與毛利環環相扣的流程,加上數位工具之應用示範,以系統性的課程設計,協助培養企業活化現金流之數位思維與提升管理人才職能。本系列課程重點包括:
本課程[提升毛利]- 善用數位工具優化流程具體提升毛利是此系列課程之第五堂,N世代學苑特邀請哈瑪星科技(股)公司-黃耿諒 雲端ERP顧問給予解惑:從利潤解構去剖析提高營收、降低成本、減少浪費的實現方法及執行挑戰,並分享解法以提升利潤。黃顧問具有企業流程優化、系統整合、問題分析解決等輔導實務與大學資訊管理授課經驗。學員將可從本門課程中: (1)解構企業持續獲利的關鍵﹔(2)瞭解透過開源管理,協助提高營收﹔(3)學習提升管控成本的能力,協助減少浪費的實現﹔(4)透過數位工具優化流程的實例,體現提升毛利。