2022 【東欣】實戰班課程
許多中小企業正面臨轉型與二代接班問題, N世代學苑特別邀請具輔導客戶資訊整合30年以上實務經驗之優仕智服(股)公司 鄭滄光董事長,擔任「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程講師,希望藉由此系列課程對中小企業學員在邁向轉型過程中,能有所幫助。從本系列課程中,您將可學習到:
而本門「中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力」課程係此系列課程第一門,將說明:
總時數:1小時
李國憲
全球淨零趨勢及供應鏈減碳壓力,企業淨零轉型不容易,但面對氣候議題每個人皆無法置身事外,產業轉型刻不容緩。「N世代學苑」特邀請領先倡議ESG領域十數年之臺綜院副院長暨臺北大學李堅明教授擔任講師,推出目前受到高度關注的「環境永續-淨零排放」系列課程,包括:
而本課程「企業碳權經營與負碳商業模式」係此系列課程之第三門。通過本課程您將了解:
總時數:1小時
李國憲
企業內部培訓課程規劃
總時數:55小時
李國憲
全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。
本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。
本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發。
總時數:1小時
李國憲
全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。
本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。
本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發。
總時數:1小時
李國憲
台灣產業升級有三塊重要拼圖。第一塊拼圖是「新創事業」;第二塊拼圖是「企業二代傳承」;第三塊拼圖則是「成長型或轉型期的中小企業」。其中,企業二代接班是台灣目前面臨重要問題,台灣的四五年級生搭著經濟起飛浪潮,創業成功。如今時候到了該交棒六七年級,但卻面臨產業轉型、思維完全顛覆的衝突局面。
「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程以完善企業接班傳承數位輔導為架構,扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標,邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO,分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入,無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人,為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力!
以下摘要介紹每一集的課程內容:
總時數:1小時
李國憲
台灣產業升級有三塊重要拼圖。第一塊拼圖是「新創事業」;第二塊拼圖是「企業二代傳承」;第三塊拼圖則是「成長型或轉型期的中小企業」。其中,企業二代接班是台灣目前面臨重要問題,台灣的四五年級生搭著經濟起飛浪潮,創業成功。如今時候到了該交棒六七年級,但卻面臨產業轉型、思維完全顛覆的衝突局面。
「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程以完善企業接班傳承數位輔導為架構,扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標,邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO,分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入,無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人,為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力!
以下摘要介紹每一集的課程內容:
總時數:1小時
李國憲
台灣產業升級有三塊重要拼圖。第一塊拼圖是「新創事業」;第二塊拼圖是「企業二代傳承」;第三塊拼圖則是「成長型或轉型期的中小企業」。其中,企業二代接班是台灣目前面臨重要問題,台灣的四五年級生搭著經濟起飛浪潮,創業成功。如今時候到了該交棒六七年級,但卻面臨產業轉型、思維完全顛覆的衝突局面。
「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程以完善企業接班傳承數位輔導為架構,扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標,邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO,分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入,無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人,為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力!
以下摘要介紹每一集的課程內容:
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李國憲
台灣產業升級有三塊重要拼圖。第一塊拼圖是「新創事業」;第二塊拼圖是「企業二代傳承」;第三塊拼圖則是「成長型或轉型期的中小企業」。其中,企業二代接班是台灣目前面臨重要問題,台灣的四五年級生搭著經濟起飛浪潮,創業成功。如今時候到了該交棒六七年級,但卻面臨產業轉型、思維完全顛覆的衝突局面。
「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程以完善企業接班傳承數位輔導為架構,扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標,邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO,分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入,無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人,為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力!
以下摘要介紹每一集的課程內容:
總時數:1小時
李國憲
台灣產業升級有三塊重要拼圖。第一塊拼圖是「新創事業」;第二塊拼圖是「企業二代傳承」;第三塊拼圖則是「成長型或轉型期的中小企業」。其中,企業二代接班是台灣目前面臨重要問題,台灣的四五年級生搭著經濟起飛浪潮,創業成功。如今時候到了該交棒六七年級,但卻面臨產業轉型、思維完全顛覆的衝突局面。
「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程以完善企業接班傳承數位輔導為架構,扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標,邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO,分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入,無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人,為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力!
以下摘要介紹每一集的課程內容:
總時數:1小時
李國憲
隨著人工智慧(AI)時代的來臨,資料科學已成為一門重要的顯學,尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破,更加速了許多智能化的應用及發展,也大大的改變每個人的生活。
現在,Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王, 在影像識別領域上,其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準,這都顯示出其不可忽視的發展潛力,相信在不久的未來,將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。
本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外,同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後,講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。
總時數:1小時
李國憲
對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。
在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。因此,本課程設計規劃以5集共15個知識點來協助學員逐步建構網路基礎知識,以下為5集課程與每一集課程之知識點介紹:
透過上述課程規劃,讓學員了解雲端網路所使用到的基礎網路知識,做為學習雲端技術的先備知識,後續能再進一步具備將原組織內的資訊服務遷移至雲端之技能,並能獲得國際雲端專業能力認證。
總時數:1小時
李國憲
2019年中美貿易戰推動台商生產基地移轉回台或轉向東南亞發展、2020年Covid-19疫情衝擊全球帶來供應商的斷鍊與改變、2021年5月台灣因新冠肺炎疫情爆發進入三級警戒,各類產業面臨前所未有的挑戰,許多公司在營運上即刻面臨內部數位化程度可否支持遠距上班…等變革議題,於此同時,製造業者亦面臨原物料短缺搶料及運輸費用飆漲等嚴峻國際的情勢。
面對產業環境的高度變化與挑戰,企業要永續經營就必須培養接班團隊的能力,其中的關鍵能力就在數位轉型能力。許多企業高階雖已感受到環境變數等營運壓力,也有了轉型的動機,但人才仍是推動企業轉型的最大挑戰,因此希望透過「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程的規劃製作,協助製造業者培育內部轉型所需之相關人才。
當製造業者的產品能越快完成生產並交付顧客,才能順暢營運資金的流動。因此,本系列課程的八堂課,是以「滿足製造業訂單如期達交」的目標為課程主軸,透過環環相扣的OTD接單到出貨的流程,協助各環節人才培養其數位思維與職能,加上數位工具的應用示範,以系統性的課程設計,幫助企業培養跨領域職能人才。
以下摘要介紹每一集課程的內容展開軸線:
本系列共有八堂課程,每堂課分別邀請一位業界專家和大家分享領域知識,透過主持人提問、專家解答的對談方式,期協助有意進行數位轉型的製造業者,培育公司各部門同仁學習其領域轉型所需職能,更鼓勵同仁能學習跨職能別的知識,進而善用數位科技達到數位轉型之目的。未來是一個需要整合才能快速決策與前進的時代,邀請大家加入本課程學習,一起邁向數位轉型之路。
總時數:1小時
李國憲
2019年中美貿易戰推動台商生產基地移轉回台或轉向東南亞發展、2020年Covid-19疫情衝擊全球帶來供應商的斷鍊與改變、2021年5月台灣因新冠肺炎疫情爆發進入三級警戒,各類產業面臨前所未有的挑戰,許多公司在營運上即刻面臨內部數位化程度可否支持遠距上班…等變革議題,於此同時,製造業者亦面臨原物料短缺搶料及運輸費用飆漲等嚴峻國際的情勢。
面對產業環境的高度變化與挑戰,企業要永續經營就必須培養接班團隊的能力,其中的關鍵能力就在數位轉型能力。許多企業高階雖已感受到環境變數等營運壓力,也有了轉型的動機,但人才仍是推動企業轉型的最大挑戰,因此希望透過「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程的規劃製作,協助製造業者培育內部轉型所需之相關人才。
當製造業者的產品能越快完成生產並交付顧客,才能順暢營運資金的流動。因此,本系列課程的八堂課,是以「滿足製造業訂單如期達交」的目標為課程主軸,透過環環相扣的OTD接單到出貨的流程,協助各環節人才培養其數位思維與職能,加上數位工具的應用示範,以系統性的課程設計,幫助企業培養跨領域職能人才。
以下摘要介紹每一集課程的內容展開軸線:
本系列共有八堂課程,每堂課分別邀請一位業界專家和大家分享領域知識,透過主持人提問、專家解答的對談方式,期協助有意進行數位轉型的製造業者,培育公司各部門同仁學習其領域轉型所需職能,更鼓勵同仁能學習跨職能別的知識,進而善用數位科技達到數位轉型之目的。未來是一個需要整合才能快速決策與前進的時代,邀請大家加入本課程學習,一起邁向數位轉型之路。
總時數:1小時
李國憲
2019年中美貿易戰推動台商生產基地移轉回台或轉向東南亞發展、2020年Covid-19疫情衝擊全球帶來供應商的斷鍊與改變、2021年5月台灣因新冠肺炎疫情爆發進入三級警戒,各類產業面臨前所未有的挑戰,許多公司在營運上即刻面臨內部數位化程度可否支持遠距上班…等變革議題,於此同時,製造業者亦面臨原物料短缺搶料及運輸費用飆漲等嚴峻國際的情勢。
面對產業環境的高度變化與挑戰,企業要永續經營就必須培養接班團隊的能力,其中的關鍵能力就在數位轉型能力。許多企業高階雖已感受到環境變數等營運壓力,也有了轉型的動機,但人才仍是推動企業轉型的最大挑戰,因此希望透過「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程的規劃製作,協助製造業者培育內部轉型所需之相關人才。
當製造業者的產品能越快完成生產並交付顧客,才能順暢營運資金的流動。因此,本系列課程的八堂課,是以「滿足製造業訂單如期達交」的目標為課程主軸,透過環環相扣的OTD接單到出貨的流程,協助各環節人才培養其數位思維與職能,加上數位工具的應用示範,以系統性的課程設計,幫助企業培養跨領域職能人才。
以下摘要介紹每一集課程的內容展開軸線:
本系列共有八堂課程,每堂課分別邀請一位業界專家和大家分享領域知識,透過主持人提問、專家解答的對談方式,期協助有意進行數位轉型的製造業者,培育公司各部門同仁學習其領域轉型所需職能,更鼓勵同仁能學習跨職能別的知識,進而善用數位科技達到數位轉型之目的。未來是一個需要整合才能快速決策與前進的時代,邀請大家加入本課程學習,一起邁向數位轉型之路。
總時數:1小時
李國憲
2019年中美貿易戰推動台商生產基地移轉回台或轉向東南亞發展、2020年Covid-19疫情衝擊全球帶來供應商的斷鍊與改變、2021年5月台灣因新冠肺炎疫情爆發進入三級警戒,各類產業面臨前所未有的挑戰,許多公司在營運上即刻面臨內部數位化程度可否支持遠距上班…等變革議題,於此同時,製造業者亦面臨原物料短缺搶料及運輸費用飆漲等嚴峻國際的情勢。
面對產業環境的高度變化與挑戰,企業要永續經營就必須培養接班團隊的能力,其中的關鍵能力就在數位轉型能力。許多企業高階雖已感受到環境變數等營運壓力,也有了轉型的動機,但人才仍是推動企業轉型的最大挑戰,因此希望透過「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程的規劃製作,協助製造業者培育內部轉型所需之相關人才。
當製造業者的產品能越快完成生產並交付顧客,才能順暢營運資金的流動。因此,本系列課程的八堂課,是以「滿足製造業訂單如期達交」的目標為課程主軸,透過環環相扣的OTD接單到出貨的流程,協助各環節人才培養其數位思維與職能,加上數位工具的應用示範,以系統性的課程設計,幫助企業培養跨領域職能人才。
以下摘要介紹每一集課程的內容展開軸線:
本系列共有八堂課程,每堂課分別邀請一位業界專家和大家分享領域知識,透過主持人提問、專家解答的對談方式,期協助有意進行數位轉型的製造業者,培育公司各部門同仁學習其領域轉型所需職能,更鼓勵同仁能學習跨職能別的知識,進而善用數位科技達到數位轉型之目的。未來是一個需要整合才能快速決策與前進的時代,邀請大家加入本課程學習,一起邁向數位轉型之路。
總時數:1小時
李國憲
聯合國氣候變遷調查小組曾在2018年提出警訊,若地球人類無法在2030年前控制碳排放所導致的溫度上升,將為全地球帶來空前的災難與毀滅。加上這兩年先後發生澳洲大火、病毒肆虐、糧食危機等極端氣候及社會問題一一浮現,全球發展經濟時,要如何兼顧到地球環境的平衡點?
為了解決這些問題, 2015年聯合國啟動「2030永續發展目標(SDGs)」,提出17項永續發展的目標。金管會也提出「公司治理3.0」與「綠色金融2.0」,直接與間接要求企業應善盡社會責任,促進環境永續平衡,發展綠色金融,創造經濟、環境、社會三贏。
永續的議題不分企業規模大小,面臨未來相同的風險時,台灣的中小企業該如何結合核心能力,透過ESG原則具體落實環境(Environment)、社會(Social)、和公司治理(Corporate Governance),推動企業邁向永續發展將是提升未來競爭力的首要課題。
總時數:1小時
李國憲
聯合國氣候變遷調查小組曾在2018年提出警訊,若地球人類無法在2030年前控制碳排放所導致的溫度上升,將為全地球帶來空前的災難與毀滅。加上這兩年先後發生澳洲大火、病毒肆虐、糧食危機等極端氣候及社會問題一一浮現,全球發展經濟時,要如何兼顧到地球環境的平衡點?
為了解決這些問題, 2015年聯合國啟動「2030永續發展目標(SDGs)」,提出17項永續發展的目標。金管會也提出「公司治理3.0」與「綠色金融2.0」,直接與間接要求企業應善盡社會責任,促進環境永續平衡,發展綠色金融,創造經濟、環境、社會三贏。
永續的議題不分企業規模大小,面臨未來相同的風險時,台灣的中小企業該如何結合核心能力,透過ESG原則具體落實環境(Environment)、社會(Social)、和公司治理(Corporate Governance),推動企業邁向永續發展將是提升未來競爭力的首要課題。
總時數:1小時
許多中小企業正面臨轉型與二代接班問題, N世代學苑特別邀請具輔導客戶資訊整合30年以上實務經驗之優仕智服(股)公司 鄭滄光董事長,擔任「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程講師,希望藉由此系列課程對中小企業學員在邁向轉型過程中,能有所幫助。從本系列課程中,您將可學習到:
而本門「中小企業數位轉型對策與方法」課程係此系列課程第二門,將說明:
總時數:1小時
李國憲
本系列課程的六堂課,是以「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」的目標為課程主軸,透過管理庫存、良率與毛利環環相扣的流程,加上數位工具之應用示範,以系統性的課程設計,協助培養企業活化現金流之數位思維與提升管理人才職能。課程重點包括:
本課程[提升良率]- 善用數位工具優化流程具體提升產品良率 係此系列課程之第四堂,N世代學苑特邀請輔導過4000家以上客戶品管資訊化經驗之中方科技(股)公司-邱培其總經理 給予解惑﹔並透過主持人-智炬科技(股)公司- 歐俋伶 總經理的精準挖寶與共同解說下,學員可從本課程中: (1)認識製造業最新的數位優化工具﹔(2)掌握應用大數據工具找出影響品質的關鍵製程因子﹔(3) 透過他山之石案例,說明應用數位工具來追蹤與展現良率提升之效益。
總時數:1小時
李國憲
本系列課程的六堂課,是以「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」的目標為課程主軸,透過管理庫存、良率與毛利環環相扣的流程,加上數位工具之應用示範,以系統性的課程設計,協助培養企業活化現金流之數位思維與提升管理人才職能。本系列課程重點包括:
本課程[提升毛利]- 善用數位工具優化流程具體提升毛利是此系列課程之第五堂,N世代學苑特邀請哈瑪星科技(股)公司-黃耿諒 雲端ERP顧問給予解惑:從利潤解構去剖析提高營收、降低成本、減少浪費的實現方法及執行挑戰,並分享解法以提升利潤。黃顧問具有企業流程優化、系統整合、問題分析解決等輔導實務與大學資訊管理授課經驗。學員將可從本門課程中: (1)解構企業持續獲利的關鍵﹔(2)瞭解透過開源管理,協助提高營收﹔(3)學習提升管控成本的能力,協助減少浪費的實現﹔(4)透過數位工具優化流程的實例,體現提升毛利。
總時數:1小時
李國憲
沃卡世界之中,善變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)覆蓋前路,穩定、明確、簡單而清楚的心境是經營重要的修練,學習如何領先進入未來企業,經營者需關注的數位相關趨勢、超前布局!
知識點1:準備好進入沃卡世界(VUCA World)了嗎?
知識點2:新經濟、新媒體與新通路
知識點3:商業服務業如何對應變局的發展策略~顧客社群經營
2.數位營運之全通路圖譜
知識點1:OMO天網、地網、人網三網合一
知識點2:社群行銷V.S.會員行銷
知識點3:顧客關係管理(CRM/CDP)實用觀點
總時數:1小時
李國憲