● 家族企業治理三個重點
○價值觀不要亂
○股權不要散
○企業要創新
● ESG潮流不可擋
○E要透過數位轉型創新(環境)
○S要家人間有愛(責任)
○G要先管好自己,也就是要有遵法意識(公司治理)
● 傳承接班越早越好
本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道,
由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所 陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營,
需做好風險管理,透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。
1.面對市場嚴峻,製造業善用數位科技活化現金流,讓企業度過每㇐次的危機挑戰。
2.但企業是有社會責任,需要思考如何永續經營,於 ESG 企業治理,中長期對於員工與供應商生態系的社會責任,都是極度重要。
3.企業存在的目的是盈餘獲利,營運卓越後,創辦者世代交替,在永續的議題上,就必須再深入探討所有權跟經營權,如何思考這㇐段的佈署?
4.必須有專業顧問協助,更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造,妥善股權設計結構,考慮團隊經理人領導力,平衡所有權、經營權以及執行權,才是企業永續經營根本之道。