2023 【彩麗實業】實戰班-實體輔導課程 

「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程以完善企業接班傳承數位輔導為架構，扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標，邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO，分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入，無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人，為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力！

依據2020 年《中小企業白皮書》資料顯示，2019年臺灣中小企業家數占全體企業97.65%。其中，製造業是就業人數最多、出口額最高、銷售額僅次於批發零售業之行業別，而製造業廠商中，多數以產品製作及代工生產為主，如何運用IP授權及網紅行銷來提高產品銷售績效，或能更進一步從代工生產模式轉型為品牌營運模式，相信是很多製造廠商關注的議題。

「IP與網紅行銷」這一系列課程（共三集）由樂容文創吳燕創辦人及亞馬遜環球行銷王欣怡董事長連袂分享，透過2位專家以業界的實務操作經驗做分享，引領學員一步一步學習。從第一集先認識什麼是IP與IP品牌化，以及網紅產業的樣態及自媒體的行銷流程與做法；接續第二集來了解產品走向品牌的價值整合操作方式與網紅行銷操作的成功關鍵與技巧；最後藉由第三集的成功操作案例分享，讓學員對於運用IP授權及網紅行銷的操作模式能有更具體的了解與認識。

本課程希望幫助學員建立「IP與網紅行銷」的基礎知識，進一步協助台灣具有優秀產品力的製造廠商，了解如何評估選擇最適合自己需求的「IP與網紅行銷」推動模式，進而提升產品附加價值，朝轉型品牌營運之路邁進。

隨著人工智慧(AI)時代的來臨，資料科學已成為一門重要的顯學，尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破，更加速了許多智能化的應用及發展，也大大的改變每個人的生活。

現在，Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王， 在影像識別領域上，其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準，這都顯示出其不可忽視的發展潛力，相信在不久的未來，將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。

本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外，同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後，講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。

2019年中美貿易戰推動台商生產基地移轉回台或轉向東南亞發展、2020年Covid-19疫情衝擊全球帶來供應商的斷鍊與改變、2021年5月台灣因新冠肺炎疫情爆發進入三級警戒，各類產業面臨前所未有的挑戰，許多公司在營運上即刻面臨內部數位化程度可否支持遠距上班…等變革議題，於此同時，製造業者亦面臨原物料短缺搶料及運輸費用飆漲等嚴峻國際的情勢。

        面對產業環境的高度變化與挑戰，企業要永續經營就必須培養接班團隊的能力，其中的關鍵能力就在數位轉型能力。許多企業高階雖已感受到環境變數等營運壓力，也有了轉型的動機，但人才仍是推動企業轉型的最大挑戰，因此希望透過「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程的規劃製作，協助製造業者培育內部轉型所需之相關人才。

        當製造業者的產品能越快完成生產並交付顧客，才能順暢營運資金的流動。因此，本系列課程的八堂課，是以「滿足製造業訂單如期達交」的目標為課程主軸，透過環環相扣的OTD接單到出貨的流程，協助各環節人才培養其數位思維與職能，加上數位工具的應用示範，以系統性的課程設計，幫助企業培養跨領域職能人才。

        以下摘要介紹每一集課程的內容展開軸線：

• 第一集「業務接單能力」：從市場的耕耘談起，所有曾經觸及的商機分析，找到TA，涵蓋標靶市場的開拓與訂單成立後客戶黏著度經營等環節。
• 第二集「研發設計能力」：因應市場客製化需求提高，研發管理如何支持業務快速估報價，同時能對接生產後勤體系的一致性與資源的調度。
• 第三集「產銷協調能力」：談企業的營運模式、跨單位的產銷作業流程，及如何善用數位科技支持訂單達交前提的採購齊料、短中長期生產排程規劃、拉高產能利用率、建立產銷平台讓業務與產銷後勤體系的資訊透明與彈性決策。
• 第四集「生產製造能力」：如何善用IOT物聯網等新科技，發揮人機協作，生產進度透明，優化製造能力以縮短生產週期等智慧製造相關議題。
• 第五集「生態協作能力」：延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色，如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控，進而在資訊安全前提，數據、圖面、品質檢驗等數據交握。
• 第六集「物料供應能力」：物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力，協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。
• 第七集「數據分析能力」：談如何透過採集、清洗與分析，將生產過程中的相關數據，搭配老師傅的經驗，用以建立公司內部的AI人工智慧應用方案。
• 第八集「智能影像學習」：透過學習影像取樣辨別能力，探討更進階的數據分析應用情境。

    本系列共有八堂課程，每堂課分別邀請一位業界專家和大家分享領域知識，透過主持人提問、專家解答的對談方式，期協助有意進行數位轉型的製造業者，培育公司各部門同仁學習其領域轉型所需職能，更鼓勵同仁能學習跨職能別的知識，進而善用數位科技達到數位轉型之目的。未來是一個需要整合才能快速決策與前進的時代，邀請大家加入本課程學習，一起邁向數位轉型之路。

聯合國氣候變遷調查小組曾在2018年提出警訊，若地球人類無法在2030年前控制碳排放所導致的溫度上升，將為全地球帶來空前的災難與毀滅。加上這兩年先後發生澳洲大火、病毒肆虐、糧食危機等極端氣候及社會問題一一浮現，全球發展經濟時，要如何兼顧到地球環境的平衡點？

為了解決這些問題， 2015年聯合國啟動「2030永續發展目標(SDGs)」，提出17項永續發展的目標。金管會也提出「公司治理3.0」與「綠色金融2.0」，直接與間接要求企業應善盡社會責任，促進環境永續平衡，發展綠色金融，創造經濟、環境、社會三贏。

永續的議題不分企業規模大小，面臨未來相同的風險時，台灣的中小企業該如何結合核心能力，透過ESG原則具體落實環境（Environment）、社會（Social）、和公司治理（Corporate Governance），推動企業邁向永續發展將是提升未來競爭力的首要課題。

面臨全球暖化和氣候變遷，節能減碳已經成為國際趨勢，過去被認為是「污染源」的紡織業，也紛紛轉戰以環保為訴求的機能性紡織品。本課程邀請興采實業(股)陳國欽董事長分享「企業ESG永續經營策略與案例」，讓大家了解興采如何從產品材料到生產製程，都融入綠色製造與循環經濟的概念，不僅友善環境，更帶領消費者快步進入綠色智能時代！

隨著氣候變遷與商業發展之間的關係密切，ESG成為不可忽視的浪潮。「N世代學苑」推出目前受到高度關注的「環境永續-ESG優良企業案例」系列課程，並特邀請深獲業學界肯定落實永續經營的新創楷模-普萊德科技(股)公司陳清港董事長暨新創總會會長主講「企業ESG永續經營策略與案例分享 –普萊德科技(股)公司」，以普萊德的實踐歷程為例，分享如何達成企業的永續發展目標。從本課程中，您將可以學習到: 

1. 中小企業面臨ESG的挑戰與機會
2. ESG實踐關鍵四大元素
3. 普萊德科技的永續行動案例分享

全球淨零趨勢及供應鏈減碳壓力，企業淨零轉型不容易，但面對氣候議題每個人皆無法置身事外，產業轉型刻不容緩。「N世代學苑」特邀請領先倡議ESG領域十數年之臺綜院副院長暨臺北大學李堅明教授擔任講師，推出目前受到高度關注的「環境永續-淨零排放」系列課程，包括:

• 全球淨零排放發展與核心課題
• 企業碳流管理與ESG行動
• 企業碳權經營與負碳商業模式

而本課程「全球淨零排放發展與核心課題」係此系列課程之第一門。通過本課程您將了解：

1. 全球氣候變遷現況
2. 全球淨零排放發展現況與新規範
3. 全球淨零排放因應策略與核心課題

全球淨零趨勢及供應鏈減碳壓力，企業淨零轉型不容易，但面對氣候議題每個人皆無法置身事外，產業轉型刻不容緩。「N世代學苑」特邀請領先倡議ESG領域十數年之臺綜院副院長暨臺北大學李堅明教授擔任講師，推出目前受到高度關注的「環境永續-淨零排放」系列課程，包括:

1. 全球淨零排放發展與核心課題
2. 企業碳流管理與ESG行動
3. 企業碳權經營與負碳商業模式

而本課程「企業碳流管理與ESG行動」係此系列課程之第二門。通過本課程您將了解：

• 企業董事會淨零管理行動與ESG績效指標
• ESG淨零行動(碳流與碳足跡管理)
• 企業ESG淨零排放行動 (建構TCFD與推動內部碳定價)

全球淨零趨勢及供應鏈減碳壓力，企業淨零轉型不容易，但面對氣候議題每個人皆無法置身事外，產業轉型刻不容緩。「N世代學苑」特邀請領先倡議ESG領域十數年之臺綜院副院長暨臺北大學李堅明教授擔任講師，推出目前受到高度關注的「環境永續-淨零排放」系列課程，包括:

• 全球淨零排放發展與核心課題
• 企業碳流管理與ESG行動
• 企業碳權經營與負碳商業模式

而本課程「企業碳權經營與負碳商業模式」係此系列課程之第三門。通過本課程您將了解：

1. 碳權全球碳市場發展現況
2. 碳權開發與經營
3. 應用碳權發展負碳商業模式